↓
 

Verhalenmaker

Misschien wilt u een jubileum of feest opluisteren met een terugblik. Mogelijk staat u aan het begin van een verandertraject en zoekt u naar een inspirerend toekomstverhaal. Wellicht wilt u een vergadering eens op een andere manier beginnen en zoekt u een verhaal om de toon te zetten. Of u organiseert een congres en zoekt een intermezzo dat aansluit bij het thema.
Ik help u aan een passend verhaal.

Verhalenmaker

voor een passend verhaal

  • Home
  • Contact
  • Uw verhaal
  • Over mij
  • Verhalen
    • Bomen tot in de hemel
    • De meester van de bliksem
    • Dido’s afscheid
    • Een engel zonder vleugels
    • Het speurende beest – een bewerking van Arthurverhalen
    • Mijn verhaal
    • Nikodemus
    • Paaltjes in de wijk
    • Thomasina
  • Foto’s

Post navigation

← Je vraagt erom
Kandidaat afgewezen →

Geoliede machine

Verhalenmaker Posted on 25 mei 2015 by arjen25 mei 2015

Een van de metaforen die ik in IT-ontwikkelorganisaties nogal eens hoor is die van de geoliede machine. Managers, maar ook veel professionals zien dat als het ideaalbeeld: het ontwikkelen van software zou net zo gesmeerd moeten lopen als een geoliede machine. Er gaat helaas nog veel mis in de automatisering, maar ooit zal deze branche volwassen zijn en loopt alles op rolletjes. Een variant van deze metafoor is die van de fabriek met ontwikkelstraten.
In organisaties waar op deze manier over het werk wordt gepraat, is het praten over mensen als resources nooit ver weg: iedereen vervult een taak in het proces en als we de mensen met de juiste kwaliteiten in de juiste rol zetten, dan loopt het vanzelf goed. Valt er iemand uit, dan moeten we op zoek naar iemand met dezelfde kwalificaties. Daarom is certificering ook zo fijn. Net als met USB-apparaten kun je mensen zo inzetten als plug-and-play componenten.

Om mij onduidelijke redenen vinden we de lopende band een aanlokkelijk beeld, ook voor softwareontwikkeling. Het probleem hierbij is natuurlijk enerzijds dat softwareontwikkeling steeds weer nieuwe systemen op moet leveren – in tegenstelling tot een lopende band waar honderdduizend keer hetzelfde product af rolt. En anderzijds dat het geen recht doet aan de professionaliteit van alle betrokkenen. Softwareontwikkeling als lopende band benaderen betekent dat iemand die lopende band zou kunnen uitdenken. Maar het is natuurlijk nogal pretentieus om te denken dat je op voorhand de beste, efficiëntste manier kunt bedenken om werk uit te voeren dat nog moet gaan komen. Vertrouw nou eens al die vakmensen dat ze er samen steeds weer uit gaan komen.

Als adviseur en coach in IT-land zie ik mezelf liever als tuinman. Ik plant zaadjes, bemest en begiet het zaaisel en wied af en toe onkruid. Maar ik weet dat het gras niet harder groeit als ik eraan ga trekken en dat er af en toe prachtige bloemen opkomen die ik niet gezaaid heb.
Ik zie een organisatie liever als tuin dan als machine.

Posted in IT, metaforen, taal, zakelijk permalink

Post navigation

← Je vraagt erom
Kandidaat afgewezen →
Logging In...

Profile cancel

Sign in with Twitter Sign in with Facebook
or

Not published

  • 1 Reply
  • 0 Comments
  • 0 Tweets
  • 0 Facebook
  • 1 Pingback
Last reply was 13 maart 2017
  1. Kandidaat afgewezen | Verhalenmaker
    View 13 maart 2017

    […] ← Geoliede machine De motorkap → […]

    Beantwoorden

Archief

Categorieën

Agenda

Projecten

  • Bomen tot in de hemel
  • Carnaval der Dieren
  • De Schepping
  • Dido en Aeneas
  • Het Wilde Oog
  • Horror
  • Inner Game of Work
  • Legio
  • Lijsterbaard
  • Meer bomen tot in de hemel
  • Met de muziekschool
  • muziek
  • Olek schoot een beer
  • OV 19e eeuw
  • Pelleas en Melisande
  • Regie
  • van Delden
  • VertelGenootschap
  • voorstelling
  • Wang-Fô
  • Wolfgang
  • WVD-2011
  • WVD-2012
  • WVD-2020
  • Zeven woorden/Nikodemus

©2022 - Verhalenmaker - Weaver Xtreme Theme
↑