IT
-
Narrative imagination
Het is maar zelden dat een boek je zó aan het denken zet. Een jaar of twee terug deed “Practical Wisdom” van Barry Schwartz dat. Al toen ik het aan het lezen was, wist ik: dit verwoordt en onderbouwt mijn diepe overtuigingen zó goed – hier moet ik wat mee. (Velen die de laatste jaren…
-
Wat is dan wel zinvolle documentatie
Meer en meer ageer ik tegen nutteloze documentatie. Zoals mijn collega Eelco Rommes observeert: “een van de grootste onzichtbare kostenposten in veel organisaties”. Hij schreef een mooie blog met tips voor het schrijven van documenten die wèl impact hebben.
-
The function of story in IT – Les Chambers
Een reactie die ik kreeg naar aanleiding van mijn artikel in IEEE Software. Les schrijft mooie artikelen over storytelling in het IT vak. Altijd leuk om gelijkgestemden tegen te komen. I read your article in IEEE Software on using stories in software development with great interest. I have been studying this subject for the past…
-
Just tell a story
(Een column over verhalen in de zakelijke IT-context. Ik schreef deze tekst voor een binnenkort te verschijnen boek van het BI-Podium.) I am becoming more and more convinced of the importance of telling a story. I am biased, of course, given that as a storyteller, creating and telling stories is what I do. But then…
-
Just tell a story
(Bijdrage aan een ophanden zijnde, engelstalig boekje voor IT professionals.) Increasingly, I am getting convinced of the importance of telling a story. I am biased, of course. As a storyteller, creating and telling stories is what I do. But then again, I am also a trainer and consultant in IT organizations. Especially in that domain,…
-
“Duidelijke voorbeelden, eenvoudige structuren”
Gedurende de dag over storytelling voor IT architecten van ProRail zijn er natuurlijk ook verhalen gemaakt. Na de anecdotes in de ochtend en achtergrond over wat een verhaal is, gingen ze aan de slag met metaforische verhalen. Via associatie- en creativiteitsoefeningen vonden ze de held voor hun verhaal. Aan de hand van een eenvoudig stappenplan…
-
Artikel in IEEE Software
In het gerenommeerde internationale vakblad IEEE Software staat deze maand het artikel dat ik schreef: Storytelling for Software Professionals. Ik kreeg een uitnodiging om dit artikel te schrijven nadat ik vorig jaar de New Directions Award won op een congres in Florida. In het artikel ga ik in op wat ik zie als de drie…
-
“Mindswap”
IT architectuur gaat over processen en systemen en amper over mensen. Veel organisatie, weinig onderneming. Een overdaad aan structuur, maar het verhaal ontbreekt. De 16 IT-architecten van ProRail konden zich hier wel in vinden. In het eerste deel van de dag over storytelling hadden ze elkaar succesverhalen verteld. Maar en passent kwamen er ook wat…
-
Anecdotes voor kennisdeling
Het leek wel een schoolreisje. De groep van 16 IT-architecten van ProRail was in één bus naar ons kantoor in de bossen van Bilthoven gekomen. Even een dag het nuttige met het aangename combineren in een workshop storytelling. Een dag op verhaal komen. Sommigen vonden het in het begin wat vaag: vertel elkaar over een…
-
Je moet een goed verhaal hebben – 3
(Derde deel in de trilogie, met hier delen één en twee) “Je moet een goed verhaal hebben.” Hij was architect en moest adviseren over een belangrijke IT-beslissing. De afgelopen jaren had hij steeds weer gewaarschuwd voor de lange-termijngevolgen van verkeerde beslissingen. Maar keer op keer had de korte termijn het gewonnen. De technical debt was…
-
Je moet een goed verhaal hebben – 2
(vervolg op eerste deel) “Je moet een goed verhaal hebben.” Nu heb je ‘verhalen’ en verhalen. In eerste instantie had hij gedacht aan gelikte ArchiMate-platen. Hij zocht naar het meest geschikte twee-bij-twee- of negenvlaksmodel. Hij had mij wel eens een goeie presentatie horen geven en dacht daarom dat ik hem wel kon helpen met zijn…
-
Je moet een goed verhaal hebben
“Je moet een goed verhaal hebben.” Helemaal mee eens, dacht ik. “Je moet een goed verhaal hebben, anders…” Mijn gedachten dwaalden af. De man tegenover me werkte in een grote organisatie waar het haantjesgedrag aan de top de afgelopen jaren de sfeer op de afdelingen danig had beïnvloed. “Danig had verziekt,” waren de woorden van…