IT
-
De achtergrond van het kasteel
Het verhaaltje dat ik deze week schreef, “Het kasteel is te klein” bedacht ik ooit als metafoor voor de situatie in veel automatiseringsafdelingen. Computersystemen die in de loop van de jaren alsmaar uitgebreid en opgelapt zijn, programmeurs en beheerders die hun best doen de boel draaiende te houden, architecten die door de bomen het bos…
-
Het kasteel is te klein
Er waren eens een koning en een koningin. Ze waren gelukkig samen en regeerden het land naar volle tevredenheid. In de grote zaal van hun kasteel sprak de koning recht. In de balzaal werden grootse banketten en feesten gegeven. Een van de torens was ingericht als gastenhuis voor bezoekers uit andere landen, maar ook arme…
-
De IT-architect: de verhalenverteller
Er was een grootste visie, maar het project strandde alsnog. Iedereen had langs elkaar heen gepraat. Dat is vaker gebeurd, lees het verhaal van de toren van Babel. Op 23 november geef ik een presentatie op het Landelijk Architectuur Congres voor de Digitale Wereld. Op dit congres komen een paar honderd IT architecten bijeen: vakmensen…
-
Inspireren
Als adviseur heb ik geleerd dat ik mensen niet kan veranderen. Dat kunnen ze alleen maar zelf. Het kan heel frustrerend zijn als dat niet gebeurt, want projecten en organisaties gaan per definitie over verandering. Ik kan mensen niet veranderen. Het beste dat ik kan doen is luisteren naar hun verhalen, vragen stellen en mijn,…
-
Verhalen voor IT-architecten
(Dit verhaaltje schreef ik in 2002 op een forum van het Landelijk Architectuur Congres voor IT-architecten. In de editie van dit jaar, in november, staan verhalen voor het eerst expliciet op de agenda!) – Architecten? Mensen die praten over splinters maar de balken in hun eigen ogen niet zien. – Huh? – De mond vol…
-
Goden op kantoor
Een paar jaar geleden las ik met plezier de boeken van Jean Shinoda Bolen: Goden in elke man en Godinnen in elke vrouw. In deze boeken beschrijft ze persoonlijkheidskenmerken aan de hand van de goden uit de Griekse mythologie. Vandeweek moest ik aan deze boeken denken toen we met collega’s discussieerden over kenmerken van de…
-
Teveel metafoor
Laatst las ik in een tijdschrift: Het afgelopen decennium zijn er behoorlijk grote scheuren ontstaan in het bastion van de maakbaarheid van softwareprojecten. Voorspelbaarheid, eens de heilige graal van de traditionele ontwikkelmethodologie, speelt al lang niet meer de eerste viool in een wereld vol verandering en onzekerheid. Ik ben een groot liefhebber van metaforen, maar…
-
Prezi
Eerder schreef ik al een en ander over Powerpoint. Onlangs zag ik een presentatie gemaakt met Prezi. Verbluffend! Ik hoop dat we ons Powerpoint-denken snel achter ons kunnen laten en goede Prezi-presentaties gaan maken. Powerpoint-denken is denken in termen van dia’s die achtereenvolgens getoond worden. Met animaties kun je beweging toevoegen, maar de essentie is:…
-
Verhalen in de IT
Gister was ik bij de XP Days Benelux, een bruisend IT congres met workshops die uiteenlopen van hardcore programmeren (“dojo’s”) tot zakelijk flirten; met presentaties over analysetechnieken maar ook de impro-workshop die ikzelf samen met Nicole Belilos verzorgde. Zo’n congres met een goede balans tussen lol en leren. Zo’n congres waar je oude bekenden weerziet…
-
Joe the Plumber
Binnenkort verzorg ik met collega Lisanne op een IT-congres een workshop over persona’s. Persona’s zijn fictieve personages die staan voor een groep mensen, bijvoorbeeld een doelgroep. Persona’s gaan een stapje verder dan een marksegmentering op basis van een aantal kenmerken (leeftijd, geslacht, woonplaats, enz.). Je zou kunnen zeggen dat een persona het vlees en bloed…
-
Rituele dansen
Verbazingwekkend hoe soms jarenlang maar wordt doorgewerkt op een manier die overduidelijk niet werkt. Een manier waarvan alle betrokkenen beseffen dat het zo niet gaat. Wie je ook spreekt, iedereen geeft individueel het disfunctioneren grif toe. Maar zodra een nieuw project start, wordt gewoon weer gedaan alsof ieders neus bloedt. Onlangs hoorde ik weer eens…
-
De expertparadox
Een expert weet en kan enorm veel, maar kan nog maar lastig onder woorden brengen wat hij doet en waarom. Ziehier de expertparadox. Probeer maar eens aan iemand die niet kan autorijden uit te leggen hoe jij vanochtend naar je werk bent gereden. Of: waarom het gerecht van een topkok zoveel beter smaakt dan dat…