metaforen

  • Een nieuw sprookje bij The Inner Game of Work (2)

    Een nieuw sprookje bij The Inner Game of Work (2)

    Ik heb me dus voorgenomen om bij dit artikel van Tim Gallwey een sprookje te maken.De kern (voor mij voor dit verhaal) is dat de combinatie van Performance (P), Ervaring (E) en Leren (L) essentieel is om tot betere werkresultaten te komen. Associërend brengt me dit meteen bij drie broers die elk dezelfde opdracht krijgen…

  • Een nieuw sprookje bij The Inner Game of Work

    Een nieuw sprookje bij The Inner Game of Work

    Als zich een gelegenheid voordoet, of als ik ergens door geïnspireerd word, schrijf ik graag een nieuw verhaaltje. Deze week las ik The Inner Game of Work van Tim Gallwey. Het geeft een mooie kijk op werk en verbeteren die aansluit bij zijn Inner Game of Tennis, een aanpak die in de laatste decennia van…

  • Mijn zakelijke sprookjes – binnenkort meer…

    Mijn zakelijke sprookjes – binnenkort meer…

    Ik heb besloten om dit jaar de verhalen die ik ooit schreef in zakelijke context te gaan publiceren. Dat doe ik op de site van mijn bedrijf Altimos en op LinkedIn. De eerste twee stukken vind je hier: Veel plezier ermee! En mocht je mijn verhaaltjes of teksten gebruiken, dan hoor ik dat graag. (Noem…

  • Molensteen

    Molensteen

    We hadden het over al het werk dat nog moest gebeuren. In de drukte van alle ad-hoc zaken dreigden er grotere projecten in het gedrang te komen. Projecten die wel degelijk belangrijk waren, maar die net iets makkelijker op de lange baan geschoven konden worden. Waarvan de opleverdatum iets verder in de toekomst lag maar…

  • Ken je metafoor

    Ken je metafoor

    Ik vond het ook een mooi beeld met een aansprekende uitleg. Een roedel wolven dat door de sneeuw ploetert. Vanochtend zag ik ‘m weer langskomen. In de tekst erbij wordt verteld hoe de voorste wolven de oude en zieke uit de roedel zijn: zij bepalen het tempo. Daarachter ter verdediging de sterkste wolven en helemaal…

  • Zwart licht

    Zwart licht

    We waren in een kamer en iemand zei: “Kijk, dit is zwart licht.” Niemand geloofde het, maar het kon echt. We stonden in zwart licht. Ik dacht bij mezelf: “Ik vind het meer beige,” maar hoe dan ook, alle kleur was weg. Af en toe droom ik iets dat blijft hangen omdat het zo intrigerend…

  • Sprookje in bestuurskamer (3)

    Sprookje in bestuurskamer (3)

    (Zie hier en hier wat vooraf ging: met informatie uit een workshop maakte ik een sprookje dat ik ging vertellen in de vergadering van het bestuur.) “Majesteit, het is een zootje.” Het verhaal was van start. En zoals een van de deelnemers achteraf tegen mij zei: managers, bestuursleden, de hele vergadering luisterde geboeid! Dat is…

  • Sprookje in bestuurskamer (2)

    Sprookje in bestuurskamer (2)

    (Zie hier wat vooraf ging: met informatie uit een workshop zou ik een sprookje maken dat de situatie tekende waarvoor het bestuur zich geplaatst zag.) Gelukkig had ik een aantal weken waarin ik alle informatie kon laten bezinken en waarin ik af en toe beelden en associaties noteerde. Waarin ik geregeld verzoop in de complexiteit…

  • Sprookje in bestuurskamer

    Sprookje in bestuurskamer

    Vorige week was het zover. Ik mocht het sprookje vertellen dat ik had gemaakt. Ik was nogal nerveus, want want mijn gehoor was de vergadering van het bestuur van een grote landelijke organisatie. Mij was gevraagd een verhaal te maken dat aan hun situatie recht zou doen. Een verhaal dat ze zouden kunnen gebruiken in…

  • Altimos – mijn nieuwe bedrijf!

    Altimos – mijn nieuwe bedrijf!

    Sinds 1 september ben ik met vier collega’s ons nieuwe bedrijf Altimos begonnen. We gaan ons richten op het coachen en opleiden van professionals, teams en organisaties die een (agile) verandering doormaken. Zelf wil ik me expliciet ook meer gaan profileren als spreker. Op deze plek is het wellicht aardig om de blogpost aan te…

  • De motorkap

    De motorkap

    Nog een metafoor. Eentje die ik tegenkwam in de IT-organisatie waar ik op dit moment werk. Om allerlei redenen (1) is het belangrijk om de brokjes onderhanden werk zo klein mogelijk te maken. Dus als er een vraag van de klant komt waarvan we inschatten dat die omvangrijk is en veel werk zal vragen, is…

  • Geoliede machine

    Geoliede machine

    Een van de metaforen die ik in IT-ontwikkelorganisaties nogal eens hoor is die van de geoliede machine. Managers, maar ook veel professionals zien dat als het ideaalbeeld: het ontwikkelen van software zou net zo gesmeerd moeten lopen als een geoliede machine. Er gaat helaas nog veel mis in de automatisering, maar ooit zal deze branche…