metaforen
-
El Bulli
Nu in de bioscoop: een film over het wereldberoemde avant garde restaurant El Bulli. Het restaurant waar je niet naartoe gaat om een hapje te eten, maar voor een belevenis. Je krijgt er geen maaltijd, maar tal van gerechten die in een laboratorium zijn ontwikkeld. Het gaat niet alleen om de smaak, maar om de…
-
Alles?
“Alles?” vroeg de marktkoopman in Oostenrijk. Eerst hoorden we niet wat hij zei. Hadden we zijn Oostenrijks-Duits niet goed verstaan? Nee, hij had echt “Alles?” gevraagd. We snapten niet wat hij bedoelde. Waarom zo kortaf, kon het niet wat vriendelijker? Had hij een hekel aan weer een stel van die rugzaktoeristen die maar één plakje…
-
Informatie in Italië
Met de informatievoorziening over ons openbaar vervoer valt het enorm mee, heb ik geleerd tijdens onze vakantie in Italië. De les: als je ver reist, leer je waar je vandaan komt meer waarderen. Of niet? Toen we met de trein van het Oostenrijkse plaatsje Gries naar het Italiaanse Vipiteno wilden reizen, is ons geduld behoorlijk…
-
Het verhaal van de reis
Als Verhalenmaker ga ik ervan uit dat het voor organisaties en teams waardevol is om verhalen te hebben over “wie wij zijn”. Hoe kom je tot dergelijke verhalen? Deze vakantie kreeg ik een idee toen ik besefte hoe het verhaal van onze reis ontstond. Het verhaal van de reis als inspiratie voor het bewust werken…
-
Een rivier is niet wijs
Soms hoor ik een verhaal dat naar mijn mening niet klopt. Of beter kan. Dat had ik laatst weer eens bij een verhaal dat ik in de kerk hoorde. De voorganger vertelde een verhaal over een rivier die de woestijn in stroomde. De wind zei dat de rivier maar los moest laten. De rivier sputterde…
-
Een vlinder worden
Prachtig en ontroerend waar kinderen mee kunnen komen. Vanmiddag speelden we met onze improgroep een voorstelling voor kinderen. Toen we vroegen of iemand een wens had, leverde dat een pareltje op. Een klein meisje op de voorste rij stak haar vinger op. Zij wilde graag vlinder worden.
-
Zdenjek in bedrijf
Ik werkte ooit als interim-manager in een grote, hiërarchische organisatie. Meermalen verbaasde ik me erover hoe van bovenaf opdrachten werden gegeven die onuitvoerbaar waren. Soms omdat het niet duidelijk was wat de opdracht nu eigenlijk inhield. Soms omdat de consequenties als kosten en verantwoordelijken niet doordacht waren. Soms omdat de opdracht simpelweg onuitvoerbaar was. En…
-
Goden op kantoor
Een paar jaar geleden las ik met plezier de boeken van Jean Shinoda Bolen: Goden in elke man en Godinnen in elke vrouw. In deze boeken beschrijft ze persoonlijkheidskenmerken aan de hand van de goden uit de Griekse mythologie. Vandeweek moest ik aan deze boeken denken toen we met collega’s discussieerden over kenmerken van de…
-
Een draak inzetten – of iets anders
Een sprookje als Een draak kan op allerlei manieren in een zakelijke context worden ingezet. Ik beschreef eerder herken je dit, hoe loopt het af en het spreekt voor zich. Allemaal toepassingen van een sprookje dat ik bij een bepaalde klantsituatie maakte. Maar daarmee dus ook een sprookje met mijn associaties bij en interpretaties van…
-
Een draak inzetten – hoe loopt het af?
Een sprookje zoals Een draak kun je gebruiken om via de metafoor een gesprek te voeren over ‘hoe het bij ons gaat’, zoals ik eerder beschreef. Dan gebruik je het verhaal in een andere context dan waarin het is ontstaan. Je maakt er dan gebruik van dat wat op de ene plek gebeurt, veel overeenkomsten…
-
Een draak inzetten – herken je dit?
Ik schreef dit sprookje naar aanleiding van deze situatie bij de klant. Wat daar gebeurde is niet uniek voor deze werkgroep bij deze klant. Ook in andere organisaties gebeurt dit soort dingen. Het kan dan nuttig zijn om aan de hand van het verhaal te kijken of we elementen herkennen en wat we daarvan kunnen…
-
Waar komt een draak vandaan?
De komende dagen ga ik in op verschillende toepassingen in organisatiecontext van verhaaltjes als Een draak. Maar eerst schrijf ik iets over de achtergrond van dat verhaaltje, de situatie die er de aanleiding voor was. De werkgroep waarin ik zat had van de directie een opdracht gekregen die zó onduidelijk was, dat niemand er raad…