verandering
-
Informatie in Italië
Met de informatievoorziening over ons openbaar vervoer valt het enorm mee, heb ik geleerd tijdens onze vakantie in Italië. De les: als je ver reist, leer je waar je vandaan komt meer waarderen. Of niet? Toen we met de trein van het Oostenrijkse plaatsje Gries naar het Italiaanse Vipiteno wilden reizen, is ons geduld behoorlijk…
-
Inspireren
Als adviseur heb ik geleerd dat ik mensen niet kan veranderen. Dat kunnen ze alleen maar zelf. Het kan heel frustrerend zijn als dat niet gebeurt, want projecten en organisaties gaan per definitie over verandering. Ik kan mensen niet veranderen. Het beste dat ik kan doen is luisteren naar hun verhalen, vragen stellen en mijn,…
-
Zdenjek in bedrijf
Ik werkte ooit als interim-manager in een grote, hiërarchische organisatie. Meermalen verbaasde ik me erover hoe van bovenaf opdrachten werden gegeven die onuitvoerbaar waren. Soms omdat het niet duidelijk was wat de opdracht nu eigenlijk inhield. Soms omdat de consequenties als kosten en verantwoordelijken niet doordacht waren. Soms omdat de opdracht simpelweg onuitvoerbaar was. En…
-
Goden op kantoor
Een paar jaar geleden las ik met plezier de boeken van Jean Shinoda Bolen: Goden in elke man en Godinnen in elke vrouw. In deze boeken beschrijft ze persoonlijkheidskenmerken aan de hand van de goden uit de Griekse mythologie. Vandeweek moest ik aan deze boeken denken toen we met collega’s discussieerden over kenmerken van de…
-
Een draak inzetten – of iets anders
Een sprookje als Een draak kan op allerlei manieren in een zakelijke context worden ingezet. Ik beschreef eerder herken je dit, hoe loopt het af en het spreekt voor zich. Allemaal toepassingen van een sprookje dat ik bij een bepaalde klantsituatie maakte. Maar daarmee dus ook een sprookje met mijn associaties bij en interpretaties van…
-
Een draak inzetten – het spreekt voor zich
Ik beschreef al twee toepassingen van een sprookje als Een draak: herken je dit en hoe loopt het af. In beide gevallen maak ik expliciet gebruik van het sprookje. Bij herken je dit bespreken we wat we in het sprookje herkennen in de eigen praktijk en bij hoe loopt het af gaan we na wat…
-
Een draak inzetten – hoe loopt het af?
Een sprookje zoals Een draak kun je gebruiken om via de metafoor een gesprek te voeren over ‘hoe het bij ons gaat’, zoals ik eerder beschreef. Dan gebruik je het verhaal in een andere context dan waarin het is ontstaan. Je maakt er dan gebruik van dat wat op de ene plek gebeurt, veel overeenkomsten…
-
Een draak inzetten – herken je dit?
Ik schreef dit sprookje naar aanleiding van deze situatie bij de klant. Wat daar gebeurde is niet uniek voor deze werkgroep bij deze klant. Ook in andere organisaties gebeurt dit soort dingen. Het kan dan nuttig zijn om aan de hand van het verhaal te kijken of we elementen herkennen en wat we daarvan kunnen…
-
Waar komt een draak vandaan?
De komende dagen ga ik in op verschillende toepassingen in organisatiecontext van verhaaltjes als Een draak. Maar eerst schrijf ik iets over de achtergrond van dat verhaaltje, de situatie die er de aanleiding voor was. De werkgroep waarin ik zat had van de directie een opdracht gekregen die zó onduidelijk was, dat niemand er raad…
-
Een draak
Als troubadour heb je niet zoveel te vertellen. Dat wil zeggen, ik ken wel veel verhalen, maar er wordt zelden naar geluisterd als er belangrijke besluiten moeten worden genomen. Deste trotser ben ik dan ook dat het aan mij is te danken is dat we de draak hebben weerstaan. Ik trek rond en kom in…
-
Een lesje storytelling
Mijn collega Rob nodigde mij eens uit om een middag over Storytelling te verzorgen in een module over verandermanagement voor de Baak. Ik maakte ik een Powerpoint-presentatie en daarna zouden de deelnemers zelf met verhalen aan de slag gaan. De inleiding van mijn trainingen en presentaties doe ik meestal free format, zonder dat de beamer…
-
Het probleem met verhalen
Mensen zijn geboren verhalenmakers en -vertellers. Daar kleven grote gevaren aan. In zijn intrigerende boek De Zwarte Zwaan besteedt Nassim Taleb hier een heel hoofdstuk aan. Voor ik op die problemen inga, eerst een geruststelling voor iedereen die zich met verhalen bezighoudt. Taleb sluit zijn hoofdstuk namelijk als volgt af: “[…] narrativiteit heeft misschien toch…